近年来，永州市中心血站在省、市两级卫生行政部门的指导下，大力开展质量体系建设，提高质量控制水平，全员参与，科学管理，全站质量管控卓有实效，自2007年至今，未发生一起血液质量事故。
一、以检测为关键，不断更新设施设备
将把好血液质量检测关作为全面工作的首要任务，在硬件设施上舍得投入、敢于投入，为血液质量提供最有力的设备保障。2008年，投资20余万建成了国家二级生物安全实验室，将检验科整体搬迁至实验室内；2010年斥资200余万购置了全自动血型仪，不仅实现了血液检测的自动化，同时还具备了血液检测结果的永久保存。大胆投入换来了检测质量的不断提升，近几年，检验科连年被评为省疫情报告先进单位，2010年通过国家卫生部实验室室间质评。同时，在血液制备、储存工作环节均引进了专业动态消毒机，在不影响工作操作的前提下，实现了24小时无害化循环消毒。
二、以服务为中心，不断提高工作标准
以“一切为了献血者、一切为了优化服务”为工作出发点，在改善献血服务设施方面不断投入，持续更新。近几年，先后投入资金百余万，在市区繁华地段建成固定爱心献血屋；对血站原献血大厅进行改造，使之更贴近献血者服务预期；采购大型采血车，添置人性化设备，为流动采血、县区采血提供舒适场所；不断升级改造档案室，购置了密集架、温湿度自控仪等仪器设备，在2010年通过省档案规范管理一级评审。为献血者提供查阅服务更加方便快捷。使为献血者、用血单位提供的服务更优质、更温馨。近几年，献血者和用血单位服务满意度调查始终保持在95%以上。同时，通过技术革新和改良，丰富血液制品种类，提高血液制品质量，我站悬浮少白细胞红细胞品种，红细胞中白细胞去除率达到99%，大大降低了临床输血反应，应用血小板新白膜改良法，使血小板的保存期从3天提高到5天，血小板含量超过国家标准数倍。
三、以科技为抓手，不断加快发展步伐
坚持向管理要效益，向科技要成果，初步实现了全市血液管理和站采供血工作的信息化，为建设现代化血站提供了高速畅通的信息大道。
一是保证投入，更新设备。近年来，在资金紧张的情况下，我站将信息化建设资金纳入年度预算和发展规划，保证了信息化建设投入资金逐年递增，硬件设施不断更新换代。目前，我站建成了内部工作网络，拥有专用计算机房和多媒体教室，配备各类工作电脑44台，服务器3台，备用服务器2台，使用100M电信光纤并入互联网。
二是持续改进，联“点”成“片”。近年，我站引进库房管理软件，物料管理实现数据化；安装了LISWELL实验室管理软件，配合近年来购置的全自动血型仪等设备，初步实现血液检测自动化；使用了档案管理软件，建立了档案全文数据库存、多媒体数据库，基本完成纸质档案数字化管理；建立了工作QQ群，实现各类文书、信息传递无纸化。并将上述软件与唐山现代血站管理系统结合起来，形成了较完成的血站信息管理体系，使血液采集、制备和检验、供血等业务工作以及相关的行政管理、后勤保障全过程信息化；同时，在市局的支持和推动下，2010年建成了全市血液管理信息系统，中心血站与各中心储血点、医疗用血机构血液信息网络互联互通，用血预约、血液调拨实现网络化，并可对临床用血质量全程监控，使全市血液管理工作水平有了大幅提高。
三是规范管理，确保安全。对各类信息系统实行严格管理，对内外网使用不同交换机实现物理隔离，内网工作电脑严禁插拔移动储存工作。同时，对各科室电脑进行网络分段，固定IP地址，保证信息系统的安全有效运行。同时，每年组织1次信息化知识培训和1次计算机管理系统突发事件应急演练，普及信息化建设知识，提高职工防范意识。
